在岸方案提供更有效的供应链管理
供应链经理们正在不断发现在岸生产的好处，利用合同制造商在美国本土使用数字技术和智能、按需制造的优势。
多年来，几乎每个行业都存在一定程度的宏观经济不可预测性，无论是自然灾害、健康流行病还是政治动荡，我们生活在一个全球不确定的时代。可以说，管理全球供应链从未像现在这样具有挑战性。正因为如此，我们看到越来越多的客户转向本地化和按需制造，而不是离岸生产。随着数字化制造的普及，在本地或更靠近消费点的地方制造，在经济上变得更加可行。
这些未来的自动化、数字化工厂——是的，就像我们在protolabs拥有的工厂一样——正在帮助原始设备制造商和其他厂商创建灵活、有弹性、对风险和机遇更敏感的紧密连接的供应链。许多公司正在朝这个方向发展。事实上，在2000多家工业企业中，有三分之一已经实现了供应链数字化，而近四分之三的企业预计到2020年将实现数字化普华永道的调查．
利用按需生产
简单地说，按需制造可以有效地帮助公司管理需求波动并获得更好的库存成本控制。
让我们先来解决波动性问题。这种按需制造的概念有助于企业应对市场波动，使他们不受大规模生产预测的约束。当需求激增时，他们可以快速获得零件，避免因库存中断或来自海外供应商的长交货时间而失去销售机会的风险(参见下面的“避免物流堵塞”)。
接下来是库存问题。按需采购还可以降低公司的总体库存成本和仓储费用，因为他们不再专注于大批量生产高最低订货量(MOQs)的产品。相反，他们选择按需生产，批量生产。这种方法使公司能够创建一个真正由客户需求驱动的供应链，而不是由(并依赖于)供应商的交货时间。
避免物流堵塞
出海可以增加物流复杂性和成本你的供应链。您的公司可能会发现，由于集装箱船的交货时间，从国际工厂到您的仓库的运输时间可能以几周甚至几个月为单位，因此无法适应产量的调整。在这些情况下，在岸生产可以解决一连串的物流问题。
降低一次又一次的关税
然而，oem选择在岸生产而不是离岸生产的另一个原因是，一再出现在新闻前沿和中心的关税问题。事实上，这个问题只会恶化，因为最初只针对关键原材料的关税现在可能包括制成品，包括中国制造的手机、笔记本电脑、玩具和鞋子．
部署大规模定制
正如我们之前在这个博客上报道的那样，在《什么让买家夜不能寐》今天的市场需求更加个性化。这使得制造业变得更加被动。这种低产量和高混合比例的产品不是过去大规模生产的常态供应链。一些制造商仍然专注于大规模生产具有高起订量和长交货周期的产品。定制正在改变制造业的反应方式，而按需制造具有数字化能力和快速周转能力，可以帮助满足这些大规模定制需求。换句话说，一刀切的大规模生产已经被取代大规模定制和产品个性化．数字化制造在这场改变游戏规则的转变中发挥着关键作用。
供应链是一个定期看的问题和趋势在供应链管理和计划。
