数字供应链让采购经理的生活更轻松

如今，通过从传统方法向数字方法的转变来提高企业供应链效率的承诺和呼声正在成为现实。这对采购经理来说是个好消息，因为与供应商相关的问题是最重要的采购经理经常面临的最大挑战．

数字合同制造商带来了技术、自动化和速度，创建了一个比传统方法更有弹性、更能应对风险和机遇的供应链。事实上，许多公司都在朝这个方向发展。一个最近的研究2000多家工业企业中有三分之一已经实现了供应链数字化，近四分之三的企业预计到2020年将朝这一方向发展。寻求数字化供应商的几个行业包括医疗技术/医疗设备、汽车、照明、电子和航空航天。

数字化供应链为采购团队带来了几个优势和好处。这里有五个:

降低投资回报率，通过小批量生产管理需求波动

精简您的供应链从按需采购零件开始，没有最低订购数量(MOQs)。按需制造有助于企业管理市场波动，因此它们不受大规模生产预测的约束。当需求激增时，他们可以迅速获得零件，避免因库存中断或交货时间过长而失去销售机会的风险。沿着这些路线，按需采购还降低了公司的总体库存成本和仓储费用。找到一个合同制造商，可以将这种随需应变的能力融入到公司的供应链中，允许该公司创建一个真正由客户需求驱动的供应链，而不是由(并依赖于)供应商的交货时间。最终，这种方法可以对底线和ROI产生显著的影响。

降低零件价格

说到节约成本，你不一定要大幅增加产量和投资钢模具来降低零件价格。相反，找一个数字化供应商，可以提供不同的制造水平:例如，用于原型零件的原型模具，以及用于中少量零件数量的小批量生产。这些更量身定制的选项有助于保持零部件价格不变，特别是在考虑总拥有成本的情况下。

提供桥架工装解决方案

桥接工具是节省成本的另一种方法。例如，一旦开发人员完成了产品的设计，在产品开发结束和大规模生产之间通常会有一个差距。利用高性价比的快速注塑成型，铝模具beplay体育下载ios可以帮助更快地获得收入，同时等待完整的生产制造商完成钢模具。当公司需要及时上市的竞争优势时，当他们需要对意外的零件订单做出快速反应时，当他们需要在生产线下线情况下保持敏捷时，这尤其有用。

实现零件和产品的大规模定制

数字化制造商还有助于实现大规模定制，日益增长的趋势随着越来越多的消费者在购买产品时寻求定制和个性化，这正推动企业根据客户的个人需求定制产品。数字化制造供应商使公司能够生产低产量/高混合比例的产品，以满足日益增长的客户对定制商品的需求。

加快上市时间

最后，在产品开发中，数字化、自动化的方法缩短了推向市场的时间。数字化流程和快速制造在更短的时间内生产出高质量、复杂的部件和产品，而无需传统的交接和学科之间的延迟。数字制造商是那些能够提供敏捷响应的制造商。在完全数字化的过程中，准确的价格报价可以在几小时内提供，如果不是立即提供，制造通常可以在几天内完成，有时甚至是同一天。前期设计分析、实时成本报价、网络化工具路径和其他自动化制造技术的自动化，使数字合同供应商比传统制造供应商更快。最终，这一切都是关于技术和自动化驱动数字制造商，从而导致为公司供应链提供高效、快速、灵活的生产，也许最重要的是，让采购经理的生活大大轻松。